本文摘要：2016年是天大设计总院“创业创意”之年，为优化的组织结构、提升职能部门的工作效率，总院对原先职能部门展开版块化调整。

2016年是天大设计总院“创业创意”之年，为优化的组织结构、提升职能部门的工作效率，总院对原先职能部门展开版块化调整。为更进一步提高设计产品质量水平，更佳地服务生产一线，在原管理控制部的基础上，扩充部门人员，正式成立“质量管理控制中心”（以下全称“质量中心”）。

天大设计总院领导对质量工作高度重视，5月30日，质量中心正式成立伊始，院长洪再造，党委书记程万海在百忙之中开会质量中心全体成员举办座谈会，告诫质量中心“百尺竿头更进一步”，要继续抓好ISO9001证书及换版工作，前进体系建设与质量评价互为融合。洪院长特别强调质量工作是提高企业竞争力的核心内容，质量中心的工作要侧重考核，强化制度建设，做有奖有罚。

拒绝大家既要作好管理，又要作好服务，全体成员都要强化自我自学提高，构建企业、员工实时发展。程书记认为，“质量是企业的生命线”，要像珍惜眼睛一样推崇质量工作，工作中要留意“管”和“触”的形式及方法，要寻找管理的抓手，既要有管得住的方法，又要有控得寄居的手段，确实将工作落到实处。质量中心全体成员依序讲话，回应将继续加强自身对于专业技术及执业技能的提高，为贯彻地作好“全员服务”奠下较好的基础。

在新的发展阶段，以大大奋发星舰的姿态、更加圆润的热情、更加高昂的斗志和更加稳健的工作，联合谱曲总院发展的新篇章。

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